Тренинг-центр Фантаз

Есть команда, но нет ясности

Работаю с собственниками компаний: разбираемся, что на самом деле мешает расти, кто на своём месте, какие решения давно откладываются. Не разово, а рядом, пока не изменится.

Оценка команды и топов · пересборка отделов и процессов · обучение руководителей · регулярное сопровождение собственника

16 лет управляла сама — от менеджера до генерального директора.

Давайте обсудим где тормозит рост

Есть команда, но нет ясности

Работаю с собственниками компаний: разбираемся, что на самом деле мешает расти, кто на своём месте, какие решения давно откладываются. Не разово, а рядом, пока не изменится.

Оценка команды и топов · пересборка отделов и процессов · обучение руководителей · регулярное сопровождение собственника

16 лет управляла сама — от менеджера до генерального директора.

Давайте обсудим где тормозит рост

Дмитрий Сандал

Директор по маркетингу и развитию

«Великолепный профессионал, которая очень тонко, корректно и искусно вскрывает самые глубокие проблемы и разделяет твой мир на до и после.»

Анна Вознесенская

Cобственник компании IQ Consultancy

«Вы копаете гораздо глубже чем другие эксперты. И ценна ваша профессиональная честность и прямота.»

Елена Веселова

Руководитель отдела продаж компании Апельбург

«Бизнес-тренер здорового человека.»

Сопровождение собственника

Регулярные встречи, разбор ситуации, решения по людям и структуре, поддержка на внедрении. От квартала.

стратегические сессии, работа с руководителями, сопровождение РОПа, разбор цифр и отклонений, помощь в трудных кадровых решениях.
Пересборка отделов и процессов

Функционал, роли, зоны ответственности, показатели, мотивация — от диагностики до работающей системы.

описание процессов и матрица ответственности, профили должностей, система мотивации и KPI, отчётность, скрипты и стандарты работы с клиентом, внедрение в CRM.
Оценка
людей

Кто на своём месте, кто нет, кого усилить, кого искать.

диагностика компетенций, потенциала и выгорания, оценка топ-команды и линейных руководителей, профили кандидатов, оценка при найме.

27 лет
в продажах
и управлении
с

16 лет внутри компаний — путь от менеджера до генерального директора.
С 2015 года консалтинг.
Команды
от 3 до 250 человек

Отделы продаж b2b и b2c, розничная сеть из 40 магазинов в 5 регионах.
+42% прибыли с квадратного метра

за первый год управления розничным направлением.
7 лет сопровождения одной команды

от оценки сотрудников до пересборки отделов и работы с мышлением ТОП-команды

Цифры и факты

РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАЖИ

Фабрика «Елена»

Рост онлайн-продаж с 2,5 млн до 7 млн руб.
Рост конверсии до 25%.
За 6 месяцев полностью перестроена система продаж, обучена команда и руководитель.

ОПТОВЫЕ ПРОДАЖИ

СтолПром

За 4 месяца работы:

Рост объема продаж на 27%.
Полная комплектация штата менеджеров.
Внедрена система управления продажами и KPI.

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН

Дома Дом

За 3 месяца выросли по конверсии:

звонки 4,73→10,88%
чат 6,41→11,03%
«ВКонтакте» 1,74→8,09%

Внедрили скрипты, контроль, обучили команду.

Давайте вместе резберемся, где тормозит рост.
45 минут рабочая встреча.
Бесплатно.

Обсудить